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招聘与配置培训课件(PPT 88页)

所属分类:
招聘面试
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招聘与配置培训课件(PPT 88页)内容简介
模 块 比 重
学 习 目 标
课 程 目 录
第一节 员工招聘活动的实施
内 部 招 募
外 部 招 募
选择招聘渠道的主要步骤
参加招聘会的主要程序
内部招募的主要方法
外部招募的主要方法
参加校园招聘时应注意的问题
参加招聘洽谈会时应关注的问题
对应聘者的初步筛选
筛选简历的方法
筛选申请表的方法
笔试方法的应用
面试的组织与实施
面 试 内 涵
面 试 发 展
面 试 目 标
面试基本程序
面试方法
面试提问技巧
面试提问应关注事宜
其它选拔方法
情境模拟测试的应用
无领导小组讨论法类型
无领导小组讨论法优点
无领导小组讨论法缺点
无领导小组讨论的实施
无领导小组题目类型
无领导小组题目设计
应用心理测试法的基本要求
员工录用决策
第二节 员工招聘活动的评估
做出录用决策时应注意的问题
成本效益评估
数量与质量评估
信度与效度评估
第三节  人力资源的有效配置
人员配置原理
企业劳动分工
企业劳动协作
作业组
工作地组织
对过细的劳动分工进行改进
员工配置的基本方法
员工任务的指派方法—匈牙利法
“5S”活动
劳动环境优化
工作轮班组织应注意的问题
四班三运转制的优点
工作轮班的组织形式
第四节  劳务外派与引进
外派劳务工作的基本程序
外派劳务的管理
劳务引进的管理
聘用外国人的审批
聘用外国人就业的基本条件
试 题 模 拟
简答汇总一
简答汇总二
简答汇总三
实践操作-招聘渠道
实践操作—面试类型
实践操作—面试中常见问题
实践操作—面试技巧
实践操作—招聘中注意的问题
实践操作—结构化面试问题类型
实践操作—行为描述面试实质
实践操作—行为描述面试要素
实践操作-简历筛选
实践操作-电话筛选
实践操作-面试通知
备 考 提 醒
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