企业员工招聘与遴选(ppt 94页)

企业员工招聘与遴选目录：
1、人员招聘 
2、招聘的意义 
3、招聘的内容和前提 
4、从组织的角度看人员招聘 
5、从个人角度看人员招聘 
6、应聘者的来源
7、招聘的有关问题
8、招聘的程序
9、工作责任划分
10、招聘的主要形式:内部招聘
11、招聘的主要形式:外部招聘
12、内招和外招的比较——内招
13、内招和外招的比较——外招
14、招聘设计:招聘广告的设计
15、招聘广告实例有关问题
16、………………

 

企业员工招聘与遴选内容提要：
人员招聘：
招聘：组织发现并吸引个人填补组织空缺工作岗位的过程。即吸引那些有能力、有兴趣的人员到本组织任职。
招聘的原因：
1）新公司的成立；
2）现有职位因种种原因发生空缺：
（1）组织中人员离职、退休；
（ 2）组织中的人员移动；
（3）战略任务的空缺。
3）公司业务不断扩大；
4）调整不合理的职工队伍。
招聘的意义：
1、员工招聘就是为了确保组织发展所必需的高质量人力资源而进行的一项重要工作。
2、能够弥补组织内人力资源的不足。
3、对高层管理者和技术人员的招聘，可以为组织注入新的管理思想，可能给组织带来技术上的重大革新，为组织增添新的活力。
4、成功的员工招聘，可以使组织更多地了解员工的工作动机和目标，另外，也可使组织外的劳动力能更多地了解组织。
5、员工招聘使得组织的知名度得到扩大。

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