绩效管理体系与KPI绩效考评(ppt 70页)

绩效管理体系与KPI绩效考评目录：
一、 综述绩效管理
二、 关键绩效指标(KPI)制订
三、 KPI查核及辅导
四、 综合素质制订
五、 绩效评估
六、 细则

 

绩效管理体系与KPI绩效考评内容提要：
什么是绩效管理？
管理者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程
是帮助员工成功地达到目标的管理方法，以及促进员工取得优异绩效的管理过程
绩效管理的两大项目：
定量指标
    KPI（关键绩效指标）  Key Performance Indicators
       来自于对企业总体战略目标的分解，反映最能有效影响企业价值创造的关键驱动因素
       销量、利润、费用等能够量化的目标、
 定性指标----综合素质考评
   品德、态度、能力等不能量化的目标

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