某水电公司员工考核管理办法(doc 34页)

某水电公司员工考核管理办法目录：
第一章  总则....................1
第二章  考核方法....................1
第三章  季度考核....................5
第四章  年度考核....................7
第五章  申诉及其处理....................9
第六章  附则....................9
附件一  季度考核流程图....................11
附件二  考核评分表及填表说明....................12
附件三  考核指标评定表....................21
附件四  考核统计表....................28
附件五  考核申诉流程图、表格....................36
附件六  中层管理人员周边考核交叉表....................38

 

 

某水电公司员工考核管理办法内容摘要：
        第五条考核周期
        考核分为季度考核和年度考核。其中季度考核于各季度结束后十日内完成；年度考核于次年一月二十日前完成。
        第六条考核职责划分
        （一）考核管理委员会职责
        由总经理、分管人力资源部的副总经理以及人力资源部经理组成公司考核管理委员会领导考核工作，承担以下职责：
1、最终考核结果的审批；
2、中层管理人员考核等级的综合评定；
3、员工考核申诉的最终处理。
        （二）人力资源部职责
作为考核工作具体组织执行机构，主要负责：
1、对各部门进行各项考核工作的培训与指导；
2、对各部门考核过程进行监督与检查；
3、汇总统计考核评分结果；
4、协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作；
5、对各部门季度、年度考核工作情况进行通报；
6、对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚；
7、为每位员工建立考核档案，作为奖金发放、工资调整、职务升降、岗位调动等的依据；

 

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