如何提升源自“人力”的企业竞争实力(ppt 139页)

如何提升源自“人力”的企业竞争实力目录：
第一部分  国际竞争优势与人力资源管理
第二部分  基于战略的跨国人力资源管理制度建设
第三部分  转型中国企业人力资源管理现状及特点分析
第四部分  关键制度模块设计思路举例
 1、目标导向的绩效管理
 2、分享成功的薪酬管理
 

 

 

如何提升源自“人力”的企业竞争实力内容提要：
创造竞争优势的人力资本管理六大要素：
1、员工2、工作过程
3、管理结构（管理指示和个人判断）
4、信息和知识（内部交流和外部交流）
5、决策（影响企业策略、运营、财务、营销、销售等）
6、奖励（激励努力工作、创新发展的财务和非财务激励等）
管理员工的16种实践活动：
就业保障
重视招聘
高额工资
奖励津贴
雇员持股
共享信息
员工参与
工作团队
技能开发
一员多能
上下平等
减少薪差
内部提升
长期规划
及时评价
系统哲学

 

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