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某公司态度管理与价值观(ppt 25页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
公司,态度管理,价值观
某公司态度管理与价值观(ppt 25页)内容简介

某公司态度管理与价值观目录:
1、敬业才能做好一切
2、自己的工作是做好的
3、敬业,责任的延伸
4、把公司当做自己的家
5、懂得欣赏自己的老板
6、要有感恩的心态
7、人性激励法


某公司态度管理与价值观内容提要:
    所谓“敬业”,就是要敬重自己的工作!职业是人的使命所在,是人类共同拥有和推崇的一种精神。敬业就是要像对待生命一样来对待自己的工作,不为自己寻找任何借口来逃避工作,其具体表现为忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、善始善终等职业道德,其中糅合了一种使命感和道德责任感。这种道德感的当今社会得以发扬光大,使敬业精神成为一种最基本的做人之道,也是成就事业的重要条件。
     这位选手的行动告诉我们:敬业是一种负责精神的体现。一个对自己工作有敬业精神的人,才会真正为企业的发展做出贡献,自己才能从工作中获得乐趣。这样的员工才是真正有责任感的员工。敬业是对自己责任的一种升华。责任在某种程序上有一定的强制意味,但敬业却是员工的一种主动精神,不仅要完成自己的工作,而且是以一种高度负责的、自动自发的精神来完成自己的工作。
     人们总是善于为自己找各种借口,没有谁认为自己不够敬业,即使是工作中无所事事混日子的人也不会这样认为,但这种“敬业”总是以“差不多”、“已经不错了”作为工作态度的辩护词,以及以各种外在原因为自己开脱。敬业就是把工作做到最好,做到极至,杜绝一丝一毫的疏忽,没有任何原因和借口。
    第二次世界大战中期,美国空军降落伞的安全性能不够。在厂方的努力下,合格率已经提升到99.9%,而军方要求产品合格率必须达到100%。厂方的工人们一再强调,任何产品也不可能达到绝对100%的合格率,除非出现奇迹。但军方强烈要求:99.9%的合格率,就意味着1000名伞兵中,会有一个人因跳伞而送命。相持不下之时,军方决定改变检验质量的方法,从厂方前一周交货的降落伞中随机挑出一部份,让厂方负责人以及工人们装备上身后,亲自从飞机上跳下。这个方法实施后,奇迹出现了:不合格率立刻变成了零!
   日本东芝株式会社的社长土光敏夫对员工的敬业精神要求特别高,他最为人们津津乐道的一句话是:为了事业的人请来,为了薪水的人请走。真正具有敬业精神的人,即使当企业面临困境时,也会同企业风雨同舟,患难与共。而心里只有薪水的人心中有的只是福利的待遇,公司遇到困难时,也是他们拍拍屁股走人的时候。
    最理想的职业人生应该是兴趣、技能和意义的结合,而金钱或者是名声、地位都不在评价标准之中。很多时候,不缺少,不失去,我们就无法感知拥有的价值,工作也同样如此。
    最理想的职业人生应该是兴趣、技能和意义的结合,而金钱或者是名声、地位都不在评价标准之中。很多时候,不缺少,不失去,我们就无法感知拥有的价值,工作也同样如此。


 


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