上海平安保险股份有限公司招聘手册(ppt 76页)

上海平安保险股份有限公司招聘手册目录：
第一章 招聘计划
一、招聘计划的设计
二、招聘渠道的选择
三、 招聘成本的分析 
第二章 招聘流程
一、招聘流程的设计
二、面试考核及审批
三、反馈及录用

第三章 招聘后续工作
一、新员工试用考核及同化
二、招聘评估与检讨

 

上海平安保险股份有限公司招聘手册内容提要：
中国平安保险公司上海分公司招聘管理办法（试行）
  第一章  总  则
  第一条  为规范上海分公司的招聘工作，特制定本办法。
  第二条  本办法适用于上海分公司及各支公司，四级机构参照执行。
                              第二章  招聘原则
  第三条  计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘
          计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；
  第四条  有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成
          果；
  第五条  责任分解原则：在审核应聘人的过程中，人事部门与用人部门根据各自优势在审核的内
          容上进行明确分工，使审核结果尽可能地真实；
  第六条  鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并设“伯乐奖”对有突出贡献者                   
          给予相应表彰奖励。
  第七条  推销原则：在面谈过程中积极宣传公司，一为应聘者义无反顾选择公司：二为宣传效应
  第八条  时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷，设计程序时间；
  第九条 同化原则：对新进员工进行同化教育，使其尽快进入工作角色；
  第十条 考核原则：试用期过程中严格考核，保证入司员工的最终素质
                         

 

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