某集团员工考核的实施方法(ppt 44页)

某集团员工考核的实施方法目录：
1、考核方法
2、考核实施
3、考核结果运用
4、考核申诉

 

某集团员工考核的实施方法内容简介：
    总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁。负责组织对责任中心的考核，搜集数据、统计汇总，提出对责任中心考核方案的改进建议，在考核委员会审批后实施配合人力资源部完成对员工个人的考核。 负责组织对员工个人的考核，搜集数据、统计汇总，提出对员工考核方案的改进建议，在考核委员会审批后实施。

 

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