某公司绩效考核的意义及原则(doc 31页)

某公司绩效考核的意义及原则目录：
第一章  总则
1．1绩效考核意义
1．2绩效考核原则
1．3绩效考核周期
1．4考核小组
1．5绩效考核人和被考核人
表格一：考核人和考核人权重分配
1．6适用范围
第二章  绩效考核内容
2．1绩效考核体系综述
表格二：绩效考核指标体系
2．2业绩考核
2．3能力考核
2．4态度考核
2．5考核指标权重分配
表格三：考核指标权重表
第三章  绩效考核实施
3．1绩效考核人培训
3．2绩效考核实施过程
3．3绩效考核偏差的避免
第四章  绩效考核结果运用
4．1绩效考核结果
4．2奖金发放
4．3员工岗位工资级别调整
4．4员工岗位调整
4．5员工培训
第五章  绩效考核制度修订
5．1绩效考核修订内容
5．2绩效考核修订程序
第六章  绩效考核文件使用与存
6．1绩效考核文件保存格式
6．2绩效考核文件分类编号
6．3绩效考核文件保存方法
第七章  绩效考核申诉
7．1申诉条件
7．2申诉形式
7．3申诉处理
第八章  附则

某公司绩效考核的意义及原则内容简介：
     绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，以进一步激发员工的积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质。
     绩效考核使各级管理人员充分了解员工的工作状况，通过对员工在考核期内的工作业绩、态度以及能力的评估，充分了解其工作绩效，并在此基础上制定相应的薪酬调整、股权激励、人事变动等激励手段。

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