薪酬激励体系与绩效管理体系设计(ppt 41页)

薪酬激励体系与绩效管理体系设计目录：
第一部分、薪酬激励体系设计
一、不参与岗位工资的岗位
二、设立司龄工资的目的是鼓励员工长期为企业服务
三、员工福利与现状相比,建议调整工作餐补助
四、虚拟分红强调对高层员工的长期激励
第二部分、绩效管理体系设计
一、绩效考核体系的设计出发点
二、绩效考核适用对象
三、考核关系
四、奥瑞金部分考核与被考核对象
五、奥瑞金关键业绩指标体系
六、对于每项考核内容（KPI、专门任务）设定打分规则
七、绩效考核结果分布
八、满意度调查表举例
九、考核实施流程
十、计划的原则——SMART
十一、考核体系提交文件
十二、需要避免的考核误区

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