激励-专业教练工具(ppt 49页)
激励-专业教练工具(ppt 49页)内容简介
激励-专业教练工具内容提要:
(三)激励原则
1、及时原则
▲在被激励者期望的高峰期进行激励,积极性消退后的激励则难以达到预期 效果。
▲及时并不等于当场兑现,应根据工作的性质、难度决定“及时”的程度。
2、适度原则
●激励的面要适度
●激励的频率要适度
●激励的量要适度
3、公平原则
◆要有较客观的量化标准
◆激励标准要有广泛的认同
◆激励标准要事前公布
◆评价过程要透明
◆评价和激励结果要公开
(四)激励方法
1、物质激励法
●尽可能针对人的最强烈需要
●注意物质激励的公平性
●注意发挥物质激励的本身所蕴含的精神刺激作用
●与精神激励结合使用,如思想教育
2、情感激励法
■注意真情实感的投入,注意人情味
■以物质满足和制度管理为基础,不能空对空
■因人而易,有针对性,善用肯定、表扬、暗示和批评等方法
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