企业薪酬政策的基本观念(ppt 35页)

企业薪酬政策的基本观念目录：
一、薪酬政策的策略性目标
二、薪酬的基本观念
三、非财务酬偿系统
四、酬偿给付基础的意义与类别
五、薪资给付的控制效果
六、薪资水准与薪资结构
七、薪资结构及其影响
八、员工薪资的公平考量
九、发展薪资水准
十、进行薪资调查
十一、...........

 

企业薪酬政策的基本观念内容简介：
    薪资曲线(wage curve)：依据每一职等之薪资率所折算而成的实际薪资数额，折算率愈高，薪资曲线的斜率愈大。管理人员的薪资曲线通常采边际递增方式(职等愈高薪资增加率愈高) 。
薪(职)等数目(pay grade)：以10~15职等居多，若扁平化则以5~10个职等为宜。薪资全距(salary range)：同一职等最高薪与最低薪之间的差距，其计算方法为最高薪减最低薪，然后再除以最低薪，通常以百分比表示。薪资全距以不超过50%为宜，职等愈高全距愈大。

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