传统薪酬系统与职位评估概论(ppt 79页)

传统薪酬系统与职位评估概论目录：
一、薪酬与薪酬战略
二、职位评估
三、职位评估系统
四、传统薪酬系统、基于绩效的薪酬系统、基于技能的薪酬系统
五、如何建立薪酬系统
六、奖励性计划

 

传统薪酬系统与职位评估概论内容简介：
    通过考查岗位内容和组织结构, 用一套连续、有序、清晰的方式,在一个组织内部确定不同岗位相对重要性大小的方法， 其目的在与评估岗位在组织中的相对价值。评估的只是职位的相对价值，因此，岗位评估的过程是一个分析、判断与比较的过程。

 

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