企业薪酬设计的步骤(ppt 34页)
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- 企业薪酬设计
企业薪酬设计的步骤(ppt 34页)内容简介
企业薪酬设计的步骤目录:
一、薪酬结构
二、薪酬设计的步骤
三、几种工资模式—销售人员的工资模式
企业薪酬设计的步骤内容简介:
人力资源管理包括几个部分:岗位设绩效管理、 招聘与选拔、培训、员工职业生涯管理、劳动关系管理等,每一部分都不是独立的,而是相互联系、相互影响的。薪酬策略的制定必须从整体考虑,平衡招聘、培训等其他人力资源管理费用支出与薪酬之间的关系。
浮动定额指的是将每月的销售定额(当月的销售总额除以销售人员人数所得的人均销售额)乘以一定比例,如果某员工的个人实际完成销售额在定额以下,则只拿基本工资,如果完成的销售额在浮动定额以上,则超过定额部分按一定比例提成,外加基本工资。
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