人员计划与招募管理(ppt 53页)

人员计划与招募管理目录：
一、人员计划与预测的意义
二、人员计划与预测的原则
三、人员预测的内容
四、如何进行人员预测
五、人员招募的关键
六、人员计划的手段

 

 

人员计划与招募管理内容提要：
人员计划的定义：在对将来可能出现的空缺职位进行分析的基础上，形成填补这些职位空缺以及是用内部还是用外部候选人来填补的计划的过程。
功能：确定公司将来可能出现的职位空缺以及如何填补这些职位空缺
人员计划与预测的原则
内部一致性：同所有其他人事功能如招募、培训、工作分析等HR计划相一致和协调
外部一致性：同企业的整体计划相配合
人员预测的内容：
1.人员需求预测
2.内部候选人供给预测
3.外部候选人供给预测
人员预测要考虑的因素：
1.确定市场或顾客对组织的产品和服务的需求总量；
2.确定本组织的生产与销售能力
3.确定人员总量：总体的人员预测

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