人力资源管理师职业资格认证(ppt 123页)

主要内容
第一节企业员工培训规划与课程设计
本节内容
第一单元员工培训规划的制定
知识一员工培训规划的概念
知识二制定培训规划的要求
知识三培训规划的主要内容
能力一制定培训规划的基本步骤
能力二制定培训规划应注意的问题
第二单元教学计划的制定
知识一教学计划的内容
知识二教学计划的设计原则
××培训项目教学计划
能力一国外教学计划设计程序
能力二我国常用的教学设计程序
第三单元培训课程的设计
知识一培训课程的要素
知识二培训课程设计的基本原则
知识三课程设计文件的格式
能力培训课程设计的程序1
培训课程设计的程序2
培训课程设计的程序3
培训课程设计的程序4
培训课程设计的程序5
培训课程设计的程序6
培训课程设计的程序7
培训课程设计的程序8
注意事项1
注意事项2
注意事项3
注意事项4
第四单元企业培训资源的开发
知识一培训中的印刷材料
知识二培训教师的来源1
培训教师的来源2
培训教师的来源3
能力一设计合适的培训手段
能力二开发培训教材的方法
能力三培训教师的选配
第五单元企业管理人员的培训设计
知识一管理人员的层次等级
知识二管理人员的技能组合
能力一企业管理人员的一般培训
能力二企业高层管理人员的培训1
企业高层管理人员的培训2
企业高层管理人员的培训3
企业高层管理人员的培训4
能力三企业中层管理人员的培训
能力四企业基层管理人员的培训
基层管理者的培训内容
第二节企业员工培训效果的评估
谁是好医生？
第一单元培训评估系统的设计
知识一培训效果与培训评估的含义
知识二培训效果评估的作用和内容1
培训效果评估的作用和内容2
培训效果评估的作用和内容3
知识三培训效果评估的形式1
培训效果评估的形式2
能力培训效果评估的基本步骤1
培训效果评估的基本步骤2
培训效果评估的基本步骤3
培训效果评估的基本步骤4
培训效果评估的基本步骤5
第二单元培训评估标准的确立
知识一评估培训成果的标准
知识二培训成果的层级体系
知识三培训效果的四级评估
知识四制定培训评估标准的要求
制定培训评估标准的要求
能力五种培训成果的评估
五种培训成果的评估
第三单元培训效果评估的方法
知识一培训效果的定性评估方法
知识二培训效果的定量评估方法
能力培训效果评估方法
能力一问卷调查法
能力二访谈法
能力五内省法
能力六笔试法
能力七操作性测验
能力八行为观察法
第四单元撰写培训效果评估报告
知识评估报告的撰写要求
能力撰写评估报告的步骤
本章主要内容
简述简答题举例
培训问题案例分析1
案例答案1
培训问题案例分析2
案例答案2
我国企业培训中存在的两大问题（仅作为综合分析中参考使用）
综合案例的讲解

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