人力资源管理概述(ppt 28页)

人力资源管理概述目录:
第一节　人力资源管理的定义和内容
第二节　人力资源的开发和管理
第三节　人力资源管理的职能及其演进

 

 

 

人力资源管理概述内容简介:
人力资源管理的基本原理:
    系统优化原理－－  罗丹砍“手”的启示：群体整体功效达到最优
的原则
    激励强化原理－－  砸花瓶有奖的启示：对企业有利的行为进行
激励，以使该行为继续出现的原理
    弹性冗余原理－－  人力资源使用过程中有余地，人力资源运行有弹性
（确定编制　员工使用　企业目标　解雇或辞退员工员工晋升）
互补增值原理－－  建设团队时，员工各方面因素互补，增值效应
（共同理想　首先品质　合作态度　动态平衡）
利益相容原理－－   双方利益冲突时，寻求解决方案，使双方利益相容
（利益有相容可能　让步　双方到场　原则性与灵活性统一）
软功能管理的若干法则:
1、行为向受鼓励方向发展
2、在尊敬和喜欢的人面前表现更好
3、在和谐高尚的气氛中更注意完善自己
4、人的需求动态开放，有个性差异

..............................