如何选合适自己企业的人才(ppt 46页)

如何选合适自己企业的人才目录：
一、为什么要选人
二、组织出现职位空缺
三、人才流动的原因
四、影响绩效的因素
五、关于绩效
六、人的差异
七、人的差异与工作
八、如何选到合适的人

 

 

如何选合适自己企业的人才内容提要：
人员需求预测需要考虑的因素：
1.可能的雇员流动比率
2.雇员的质量与性质
3.与提高产品与服务质量或进入新市场有关的决定
4.导致生产率提高的技术与管理方面的变化
5.本部门能够获得的经济资源
人员需求预测的方法：
1.趋势分析
2.比率分析
3.散点分析
4.运用计算机预测人员需求
5.管理人员的判断

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