人力资源规划-组织设置(ppt 88页)

人力资源规划-组织设置目录：
一、直线职能制
二、事业部制
三、契约制（合同制）
四、矩阵制

 

 

人力资源规划-组织设置内容提要：
组织结构设计的不同模式：
1、以工作和任务为中心来设计组织结构，表现为直线制、直线职能制、矩阵制
2、以成果为中心来设计组织结构，表现为事业部制和模拟分权制
3、以关系为中心来设计组织结构，表现为契约制
企业组织结构设置时，注意充分发挥企业内部三个系统：
1.指挥计划系统
2.沟通联络系统
3.检查反馈系统
组织结构设计的三大思想原则：
一、以系统为主，以功能为辅
二、以效率为主，以结构为辅
三、以工作为主，以层次为辅

 

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