80后员工特点和管理对策(ppt 41页)

80后员工特点和管理对策目录：
第一节:如何理解80后员工?
第二节:如何与80后员工沟通
第三节:80后员工管理对策

 

 

80后员工特点和管理对策内容提要：
80后的成长背景：
1.物质生活由匮乏到丰富
2.生活环境由封闭到开放
3.信息获得由单源变为多源
4.社会文化由官方主导转变为大众主导
5.家庭结构由大家转变为小家。
与“80后”员工沟通要点：
1.平民式沟通
2.开放式沟通
3.少含蓄多直接
4.少命令多委婉
5.多理解多包容
6.多集体化决策

 

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