80后员工管理培训课程(ppt 115页)

主要内容
80后员工的典型行为和价值观
80后员工的管理（吸引、培养、激励和保留）
价值观为基础的招募（Value-based Recruitment）
WIN策略的融入（New Hire Induction-WIN）
365天的管理---飞翔（FLY）模型

 

 

80后的行为特征
讨论结果
80后的典型行为特征
摘自由IBM， Universum，Egon Zehnder共同引导的“GEN-Y给HR管理带来的挑战及应付策略”报告的导言
另外，其他国内的众多研究也显示
综合以上, 80后员工一般有以下“共性”：
80后的员工喜欢什么类型的主管：
80后员工的管理
以价值观为基础的招募
WIN策略的新员工融入
80后的员工要什么
365天的管理模式——FLY模型
高绩效的公式
365天的管理模式——FLY模型——Lift me!
365天的管理模式——FLY模型——Yahoo me!
80后员工管理的10个诀窍

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