如何运用平衡计分卡(ppt 32页)

如何运用平衡计分卡目录:
一、何谓衡量评量因素
二、不同目的与用途之评量因素
三、选择评量因素的负责人
四、计分卡与构面之评量因素的数量
五、个案-全录公司的管理模式
六、评量因素之划分
七、个人计分卡
八、如何运用平衡计分卡执行管理控制.......

如何运用平衡计分卡内容简介:
     计分卡可引导企业的发展，故依据企业策略改变构面的数量亦无可厚非。企业常用之构面:人力资源资本构面、智慧资产构面、特殊环境焦点。沿用原四个构面可将焦点放在少数策略议题上，轻易检视企业整个计分卡。定义-对观察心得的精要描述，并形之于数字或文字。核心任务-为传统管理会计无法描述之重要因子， 发展出最明确之指标。计分卡藉由建立一套语言方便彼此之沟通，而使用者的目的与需求决定其所使用之语言(如一组评量因素)是否适当。评量因素的描述通常是客观的，选择与规划评量因素则是有特殊目的。
    企业的整体愿景与计分卡，可以由上而下及由下而上之整合方式，划分为各部门的计分卡。由分公司或单位全权选择评量因素，将导致日后进行比较工作之困难。不同单位使用相同评量因素时，须有相同定义与一致应用方式。

..............................