战略地图及平衡计分卡绩效管理应用教材(PPT 44页)

1、什么是战略
2、什么是平衡计分卡
3、什么是战略地图
4、战略执行有哪些障碍
第一部分：战略地图及平衡计分卡的简介
第二部分：战略地图及平衡计分卡在绩效管理中的应用
第三部分：平衡计分卡在项目管理中的应用
金地集团战略地图
什么是平衡计分卡（BSC）（2）
组织的目标实现是通过流程运作完成的，
因此流程是达成组织目标的基本载体，
组织的运作效率是通过流程效率反映的
平衡计分卡能够很好的进行绩效管理
顺驰、金地项目周期统计表：
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