有策略性的薪酬激励(pdf 52页)

有策略性的薪酬激励方法目录：
第一部分、解决企业营运问题的关键要素
第二部分、什么是宽幅奖酬– 观念及架构
第三部分、宽幅奖酬与传统制度之关键差异
第四部分、公司实例报告
第五部分、如何从现行制度转变成宽幅奖酬制度?
第六部分、企业推行宽幅奖酬制度可能面临的挑战及解决方案
第七部分、Q&A

 

 

有策略性的薪酬激励方法内容提要：
    1.在经济不景气下，人才还是个关键的营运问题吗？答案是肯定的!!!
    2. 适应快速的变化以及具备较大的弹性
    3.减少层级加强授权
    4.减少横向调动的阻碍以鼓励多种技能的发展
    5.有更大幅度的空间以奖励出色的人才
    6.强调与外部市场联接

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