人力资源员工招聘的管理原则(ppt 57页)

人力资源员工招聘的管理原则目录:
1、人力资源是第一资源
2、关于人力资源管理的几个观念
3、企业“生产人”理论
4、人力资源管理功能
5、人力资源管理的四个主要功能
6、人力资源开发与管理中的“5P”模式
7、企业选才时看重的特质
8、招不到人的原因
9、员工招聘的常见问题
10、员工招聘的原则
11、树立正确的招聘理念........

 

人力资源员工招聘的管理原则内容简介:
    招聘工作也是销售工作。不仅要把工作机会告诉别人，而且要把观念、目标、成果、未来发展机会也推销给别人，把推销技巧可运用到招聘工作上。
    招聘是一个双向交流过程，是一个双方确定心理契约的过程。所以应该同时考虑到双方的利益和得失。
    招聘过程要树立企业的品质形象——企业需要象对待自己产品的声誉一样对待自己在人才市场上的声誉。注意自己公司是否已经建立起能够很好对待员工的好名声？在企业工作的员工在社会或社区是否是一种成功人士的形象？

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