招聘甄选培训教材(PPT 124页)

掌握求职申请表/个人简历的制作及筛选；
掌握笔试的操作流程；
掌握面试种类、流程及提问技巧；
了解背景调查与体检内容。
第八章   甄选
学习目的
第一节  初步筛选
一、申请表
招聘申请书内容
怎样制作一张好的工作申请表？
招聘申请书设计注意事项
求职申请表的筛选
申请表筛选调查表
筛选个人简历
简历与申请表的比较
第二节  笔试
一、笔试的特点
二、笔试的优缺点
三、笔试的考查形式
四、笔试中的题目类型
图形推理：抽象思维的能力
文字推理：对基本概念的理解判断
数学推理：逻辑推理能力
解难推理：对现有条件分析和推理能力
IQ题：创新性思维和逻辑分析能力
1、逻辑推理题
2、数理分析
举例
3、知识面
知识面
4、语言理解
例题：
5、案例分析问题及写作
6、专业知识
7、个性测试
题目组合
五、编制笔试题目应注意问题
六、组织笔试的过程
第三节  面试
二、面试的类型
三、面试的优缺点
四、面试准备
面试评价量表
示例
五、面试的基本流程
六、面试提问问题类型
1、引导式问题:渐入佳境
2、行为式问题：穷追猛打
STAR 行为面试法
与过去行为有关的问题
理论性问题、引导型问题和行为性问题
3、以开放式问题为主
七、与工作有关的问题示例(P253-254)
八、倾听与记录
如何判断真话与谎话？
如何判断真话与谎话
解读面试中的身体语言
课堂训练
员工甄选的方法
（二）评价中心技术
1.公文处理
2.无领导小组讨论
无领导小组讨论的优点
无领导小组讨论程序
题目类型（P107）
题目类型
案例
无领导小组讨论评分表
美的无领导小组讨论甄选标准
无领导小组讨论考察个人加分项
无领导小组讨论个人的扣分项
关于无领导小组讨论的一些误区
无领导小组讨论中的角色扮演
角色扮演----leader
角色扮演---- Time-keeper
建议
角色扮演----记录总结员
课堂讨论
3.角色扮演
某公司角色扮演面试的形式
角色扮演的测试方法
演讲题目示例
管理游戏的优点
管理游戏的缺点
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