人力资源一般工作流程简介(ppt 31页)

人力资源一般工作流程简介目录：
一、 组织规划
二、 预算管理
三、 招聘管理
四、 员工信息管理
五、 考勤管理
六、 薪酬管理
七、 社会保险管理
八、 绩效考核
九、 培训管理
十、 离职管理

 

人力资源一般工作流程简介内容提要：
职务分析：
   岗位规范和职务说明书
   岗位规范：是对岗位有关事项所作的统一规定。内容包括：1）岗位名称、编号；2）本岗位的主要工作范围和职责；3）本岗位的工作目标和责任、权限；4）本岗位与其他岗位的关系；5）本岗位人员所应具备的资格、条件，如知识、能力、经验等；6）考核项目和标准；7）其他应补充规定的事项。
   职务说明书：是对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本岗位人员资格条件所做的书面记录。
岗位规范和职务说明书的联系和区别：
联系：职务说明书的内容包括岗位规范的内容
区别：1）编制的目的不同；
          2）内容涉及的范围不同；
          3）形式不同；
岗位规范是在岗位描述的基础上，解决“什么样的人员才能胜任本岗位工作”的问题，为企业职工招聘、培训、考核、选拔、任用提供标准。
工作说明书是以“事”为中心，对岗位进行全面、系统、深入的说明，为岗位评价、岗位分类，以及企业劳动人事管理提供依据。
岗位规范的内容比较简单，主要涉及人员的任职资格条件等方面的问题。
职务说明书的内容要广泛得多，既包括对岗位各事项性质、特征等方面的说明，又包括对担任该岗位的人员要求的说明。从这一意义上说，岗位规范是工作说明书的一个重要组成部分。

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