人力资源战略规划和人员招聘(ppt 79页)

人力资源战略规划和人员招聘目录：
第一篇  人力资源规划总论
第二篇  人力资源部的设计与搭建
第三篇  企业招聘管理
第四篇  招聘面试技巧

 

人力资源战略规划和人员招聘内容简介：
知名企业的人才观
宝洁前董事长Richard Deupree：如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”
柳传志“小企业做事，大企业做人”
松下幸之助“松下公司是生产人才兼做电器的公司”
沃尔玛：“有满意的员工，才有满意的顾客。”
CEO的工作：资源运作——人和钱
人就是一切。人的因素可以改变一切。我们造就了不起的人，然后，由他们造就了不起的产品和服务。先是人，接下来才是战略和其它事情.把正确的人放到正确的位置，变革才会发生.是优秀的人才，而不是宏大的计划成就了一切。
我们运行一个人力资源工厂，造就优秀的领导者。担负着最高层经理的人事责任看着他们成长、收获和进步
在其员工所关心的范围内，您就是CEO。
什么是人力资源管理？
定义：
人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及业绩的各种政策、管理实践以及制度。
人力资源管理涉及正确处理企业和事业单位中的“人”和“与人有关的事”所需要的观念、理论和技术。

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