战略人力资源管理教材(PPT 83页)

一、两个核心理念
“人”字经:
二、好的思路——顶层设计
小案例：
工作建议：
二次创业的理念
（1）瓶颈问题－关键性
（2）核心竞争力问题－创新性
（3）SWOT问题－系统性
（4）路线图与时间表－可操作性
三个“要有”：
三、好的沟通力（___愿景）
约哈里窗口:
讨论:
四、好的执行力—流程再造
讨论:执行力仅是个人的能力吗?
宗旨：“快”与“准”
启示：
3.高执行力员工的5个特质
4.帕雷托法则（Paretoprinciple）
五、好的团队(______共同体)
4、关键：心理契约
案例:
六、好的核心竞争力
1.核心竞争力的内涵
讨论：
2、基本流程
(2)构建与拓展
如何培养核心竞争力
敬业型：
3、核心技术
4、核心能力
5、组织文化(略)
七、好的学习力
托马斯.弗里德曼《世界是平的》:
知识管理中的“知识”：
学习工作化：
工作学习化：
八、好的用人之道
2.识才之智
4.造才之能
5.驭才之慧
九、好的绩效管理
简要结论
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