绩效评估、绩效管理及发展(ppt 66页)

绩效评估、绩效管理及发展内容提要：
概念：
绩效评估是一种过程，是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现，与协助员工成长的一种手段和工具。
绩效评估需与经营策略相整合：
可促使员工表现出经营策略所需要的行为与结果，促使经营策略得以实现。（协调组织价值观与员工行为）
绩效评估可协助其它人力资源管理功能的推动，主要为策略性资料的获得，如目前员工的能力，未来需要何种能力的人员等，以利经营策略的推展。
绩效评估可了解公司人力资源的优缺点，作为拟订新经营策略的参考。
绩效评估的准备：
了解今年的任务
完善职位描述
明确考核期限                                     
明确考评人
考评人寻找事实根据
选择考评时间
准备必要的面谈
确定考核效标
设计评估表格
有必要的话对考评人进行培训
通知
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