HR绩效管理培训课程(ppt 17页)

HR绩效管理培训课程目录：
一、绩效管理系统的设计
二、绩效考评的培训/沟通面谈/改进方法
三、绩效考评的方法
     1、行为导向型主观/客观考评方法
     2、结果导向型评价方法

 

 

HR绩效管理培训课程内容摘要：
绩效管理：
         绩效管理是指为实现组织发展战略和目标，采用科学的方法，通过对员工个人或群体的行为表现、劳动态度和工作业绩，以及综合素质的全面监测、考核、分析、评价，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，不断改善员工和组织的行为，提高员工和组织的素质，挖掘其潜力的活动过程。
绩效考评：
         绩效考评是指一套正式的结构化的制度，用来衡量、评价并影响员工工作有关的特性、行为和结果，考察员工的实际绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。
绩效管理的作用：
1、功行论赏——调薪与奖罚依据
2、意见沟通——提供反馈与建议的机会
3、解决问题——成果检讨与辅导改善
4、生涯规划——员工潜能与发展评估
5、人力发展——职务迁升与培训需求
6、激励士气——创造提高士气的机会

 

 

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