绩效管理体系课件(PPT 110页)

何为绩效考核?
宋江与杨志的绩效面谈
你是不是公司的真正资产？
绩效管理的目的
目标设定的来源
绩效管理体系
理想的绩效发展系统
绩效目标设定
目标类型
我们的现状
主要变化
ACE：绩效类型
KPI:
可以有不是KPI的衡量标准吗？
GS
价值观行为/态度
通常的权重分配
人才体系
标杆企业绩效评估表
ACE的绩效评估表
工作目标设定
什么样的目标是聪明的（SMART）？
运用SMART成功减肥
设定个人工作目标
衡量标准总结
使目标可实现
使目标具有相关性
使目标具有时限性
常见问题
目标追踪的方法
“行为”目标的细化
考核过程十步法
结果的公正性很难保证的十原因  
<<杰克.韦尔奇自传>>
反馈辅导
与绩效相关的奖惩
绩效工资
成果评分(待确定)
排序：强制分布
绩效发展系统年度时间表
以能力模型评估为核心的人才发展
..............................