企业人力资源常见问题综述(ppt 52页)

企业人力资源常见问题综述内容简介：
人力资源部职责
建立人力资源管理程序
开发/选择人力资源管理方法
监控/评价人力资源管理实践
在涉及人力资源管理的事务上协助直线经理
常见问题
在人力资源管理中只有事务性执行，不能参与决策意见
没有从全局制定的人力资源规划
对人力资源管理效果无明确责任
高级专业人员缺乏，难以参与高层管理
后果
缺乏与公司发展相适应的统一人力资源管理规划
人力资源管理部门难以向高层提供有力的决策信息支持
人力资源管理成本增高, 缺乏控制
企业整体人力资源利用效率降低
人力资源规划，是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程
法明确不同岗位对人员的需求，招聘的随意性大
因人而设岗，不是因岗选人
无法根据工作的性质进行合情合理的工作分配
员工不清楚自己的工作职责，造成无所事事或无所适从
无法明确员工的考核指标
不能对员工的未来发展方向提出明确指导，培训经常是无的放矢
薪酬制度不能建立在工作分析与职位评价的基础上，不符合科学管理的要求
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