非人事经理的人力资源管理培训(ppt 59页)

非人事经理的人力资源管理培训目录：
一、人力资源管理概述
二、组织设计与工作分析
三、人才招聘与素质测评
四、员工职业生涯规划
五、绩效考评与绩效管理
六、企业文化与员工关系管理

 

非人事经理的人力资源管理培训内容简介：
1、企业发展战略与人力资源管理
知识经济与21世纪企业智力资本竞争
——知识经济的核心：以人力资源和知识资本为中心的新经济。
——美国经济学家贝克尔指出：发达国家资本的75%以上不再是实物资本，而是人力资本，人力资本成为人类财富增长、经济进步的源泉。
企业发展与人才战略
——企业竞争的三个层次
——知识经济时代的战略性人力资源
人力资源管理（Human Resource Management ：所谓人力资源管理是指人力资源的获取、整合、激励及控制调整的过程。包括人力资源规划、人员招聘、绩效考核、员工培训、工资福利政策等。
人力资本概念（Human  Capital）：所谓人力资本是指劳动者赖以获得劳动报酬的专业知识与技能。它是对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增值的资本形式。
人力资源管理的几个基本原理系统优化原理：指人力资源系统经过组织、协调、 运行、控制，使其整体动能获得最优绩效的理论能级对应原理：不同能力的人，其在企业中的责、权、利应有差别，合适的人放到合适的位置上
系统动力原理：通过一定的方式激发人的工作热情，包括物质动力（物质的奖罚）、精神动力 （成就感与挫折感、危机意识）
反馈控制原理：人力资源管理中的各个环节是相互关联的，形成一个反馈环，某一环节发生变化会产生连锁性反应

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