人力资源管理六大模块(DOC 45页)

1、人力资源管理与竞争优势；
1、就业法；
1、工作名称
1、录用人数以及达到规定录用率所需要的人员。
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
1、所需人员的部门、职位；
1、招聘需求分析；
1、文字说明
1、根据企业内外人力资源供求状况的调配措施；
1、理论学习；
1、符合国家有关法律、政策和本国利益；
1、组织机构的设置；
1、绩效管理准备阶段；
1、薪酬；
1、选拔和任用合格人员；
1、高效处理人力资源日常工作，缓解事务性工作压力
2.优势定位原则
2.移动配置型
2、业务流程电子化，实现人力资源管理的规范化
2、人力资源管理的法令以及环境；
2、从候选人应聘到雇用之间的时间间隔。
2、企业组织机构的调整与分析；
2、充分利用现有人力资源。
2、公平原则；
2、制定有效的人事预测方案和人事计划；
2、劳动法和劳动合同法
2、实施阶段；
2、工作内容、责任、权限；
2、工作分析和胜任能力分析；
2、工作列表及问卷
2、工作数目
2、由人力需求部门填写“人员需求表”。
2、进行人才梯队建设；
2、项目评估；
3.动态调节原则
3.流动配置型
3、人力资源规划；
3、人力资源部审核。
3、从企业内部优先调配的人事政策；
3、企业人员供给需求分析；
3、劳动关系和劳务关系；
3、在招聘中应坚持平等就业。
3、工作单位
3、录用基准。
3、所需人数以及何种录用方式；
3、招聘程序和策略；
3、活动分析
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