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员工心理咨询和压力缓解(ppt 60页)

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EQ情商
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员工心理咨询,压力缓解
员工心理咨询和压力缓解(ppt 60页)内容简介

员工心理咨询和压力缓解目录:
一、企业心理健康教育的目标
二、人的内心冲突类型
三、心理咨询的目标
四、心理咨询的原则

 


员工心理咨询和压力缓解内容简介:
一、企业心理健康教育的目标
1.促进:创造适合员工心理健康发展的环境;
2.指导:帮助员工养成健康的行为习惯,培养良好的心理品质;
3.咨询:对有心理或行为问题的员工提供帮助;
4.保健:解决员工的心理障碍(而非疾病)。
宽容自纳
1、了解你自己
(想了解自己吗?脾气秉性?压力耐受力?)
2、接受你自己
(1)爱自己的身体。要劳逸结合,如紧张工作之余到户外去散步,享受自然风光  和清新的空气。多选择营养食物,不为了苗条而强行节食。
(2)别人对你表示友好和接纳,不要采取怀疑的态度,而以“谢谢”来表示接受。
(3)承认自己的缺点,但不要过于自责。
(4)明确自己的爱好,选择自己喜欢的事和行为方式。
(5)不要逃避失败,失败是成功之母,失败并不证明你没有价值。
当作用于一个人的数个力在方向上相反而在强度上相等时该人就处于冲突情境中。
接近-接近型处于两个正效价的目标之间(鱼、熊掌)
回避-回避型处于两个负效价的目标之间(蜜糖、砒霜)
接近-回避型两个目标虽在一个人的同一方面,但一个目标具有正效价,为一个目标具有负效价(马儿跑马儿吃草)
双重接近-回避型两种接近回避型冲突混合为一种模式。这种双重接近—回避型只是接近—回避型的一种特例。


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