上海某集团人力资源管理培训教材(ppt 114页)

上海某集团人力资源管理培训教材目录：
一、人力资源管理理念
二、人力资源管理者
三、人力资源管理主要业务

 

上海某集团人力资源管理培训教材内容简介：
吸引优秀的人才加入公司, 发展他们的技能并使他们的技能得到利用和发挥激励他们完成既定的目标并使他们从工作中获得满足感，留住员工是他们与公司一起成长。
要综合运用物质激励和精神激励，并使二者达到平衡，才能有效地吸引、留住优秀的员工
要将员工的个人发展和企业发展有效结合起来，才是调动员工积极性的最好办法。
协调企业发展战略与人力资源政策、制度之间的关系
确定组织内人力资源政策的实施方法和制度
人力资源管理的组织主要是从公司的管理层面来看待公司的人力资源管理。
人力资源管理的组织的主要任务是在公司人力资源管理战略的指导下确定人力资源管理的各种规章制度、实施流程和方法。
提供工作分析、工作说明、最低
合格要求的资料，使各单位人事
计划与战略计划相一致

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