人力资源管理培训课件(PPT 269页)

组织冰山
定 义
软技能优于硬技能
技能评估表
何谓绩效沟通
面谈九大原则
绩效沟通之如何“批评”下属
绩效沟通之如何接受员工反馈
接受反馈的练习
【案例】
绩效考评结果的应用与分析
绩效考评结果的应用
员工发展计划表 （培训和学习，以人为本）
员工培训和发展的手段
绩效考评中常见的十大误区
误区1——像我
误区2——晕轮效应
误区４—宽厚性误差与严厉性误差
如何解决评估者偏差
如何避免绩效考评前五个误区？
如何避免绩效考评后五个误区？
怎样防止被员工“拿住”？
激励的误区——“我”的激励没有问题！
什么叫激励？
激励误区之“权”
激励误区之“钱”：付出 = 回报？
工作绩效=个人能力×激励
1、马斯洛的需要层次理论
2、赫茨伯格的双因素理论
3、麦格雷戈的人性假设X、Y理论
激励理论的比较
罗森塔尔期望定律

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