企业绩效管理与员工考评(ppt 56页)

企业绩效管理与员工考评目录：
第一节 企业绩效管理
第二节 工作绩效考评
第三节 绩效指标设计

 

企业绩效管理与员工考评内容简介：
第一节  企业绩效管理
员工绩效是企业效益的基础。从人力资源角度进行绩效管理，目的是通过改进员工工作态度提高企业效益。
在此过程中，如何从企业整体目标出发确定员工绩效指标，使之具有明确的努力方向，是绩效管理的关键。
   企业绩效与绩效管理
一、绩效管理的任务
绩效管理的任务，是在既定组织与资源条件下，通过提高责任主体的工作绩效从而改进企业效益。
如何建立合理的绩效目标，使企业的分工协作体系具有效率，是绩效管理的关键问题。
为此必须合理把握绩效的性质、内容、以及实现途径。
二、员工绩效的分析
从人力资源角度进行绩效管理，关注的重点是员工能力的发挥状况;
力图在既定组织结构与资源状况的约束条件下，通过改进员工的工作方式提高工作业绩。
与此相应，对于员工行为规律的理解与利用，是绩效管理的特殊角度。

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