员工招募与选拔录用(ppt 43页)

员工招募与选拔录用目录：
一、学习目标
二、主要内容
第一节 员工招募
第二节 员工的选拔录用
第三节 录用考核技术

 

员工招募与选拔录用内容简介：
一、招募的涵义
招募－－指组织在人力资源规划的指导下，寻找合适的人员来填补职位空缺的过程，它的实质就是让潜在的符合空缺岗位条件的人员对本组织的相关职位产生兴趣并且前来谋求这些职位。
二、招募的目标
(1)恰当的时间(Right time)，就是要在适当的时间完成招募工作，及时补充组织所需的人员，这也是对招募活动最基本的要求。
(2)恰当的来源(Right resource)，就是要通过适当的渠道来寻求目标人员。
(3)恰当的成本(Right cost)，就是要以最低的成本来完成招募工作。
(4)恰当的人选(Right people)，就是要把最合适的人员吸引过来参加组织的招募，这包括数量和质量两个方面的要求。
三、招募的意义
（一）补充组织满意的员工
（二）降低开发培训费用
（三）奠定其它职能基础
（四）提升组织外部形象
四、招募的原则
（一）信息公开原则
（二）公正平等原则
（三）效率优先原则
（四）双向选择原则

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