连锁企业人员招聘及配置技术(ppt 60页)

连锁企业人员招聘及配置技术目录：
1、招聘原则
2、招聘程序
3、人员招聘
4、心理测验
5、评价中心技术

 

连锁企业人员招聘及配置技术内容提要：
本项目介绍连锁企业人员招聘与配置技术。招聘是根据人力资源规划中人员配置数量和职务说明书中对任职者的素质要求为企业挑选员工的过程。招聘在整个人力资源管理流程中起着承上启下的关键作用，招聘工作的好坏直接关系到其他管理环节的效果和人力资本投资的收益率，直接影响到企业的兴衰。招聘的效果是由企业文化决定的招聘理念和招聘者所掌握的招聘技术共同作用形成的，这就要求我们在工作中将两者结合起来为企业招聘到合适的员工。
本项目共分两个技能点，一是招聘程序与方式，二是招聘技术。

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