某公司技术部业绩考核暂行办法(doc 8页)

某公司技术部业绩考核暂行办法目录：
一、技术部员工现行工资结构
二、绩效考核工资的组成结构
三、技术部员工进行项目实施、售前支持、技术服务及其它工作的审批操作流程
四、技术部员工进行项目实施、售前支持、技术服务及其它内务工作的评分标准
五、售前奖励办法
六、关于项目提成说明

 

某公司技术部业绩考核暂行办法内容提要：
各部分考评依据：
（1）基础绩效分
  为60分，当月技术人员未出现重大工作失误或违纪情况的不予扣分，如出现重大工作失误或违纪情况时由 总经理 酌情扣分；
（2）考核绩效分
  最高为140分，依据当月技术人员参加的项目实施、售前支持、技术服务及其他工作（指的是除项目实施、售前支持、技术服务以外的有明确目的、具有一定工作量且经总经理认可的工作或任务）的具体情况，由相关领导进行加分，具体加分标准见四；

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