PDS绩效发展系统指南(PPT 77页)

目   标
为什么推行 PDS?
绩效发展系统
绩效评估 – 绩效等级评定
绩效评估 – 绩效等级评定
绩效评估 – 等级评定
工作成果等级评定
杰出成果
工作成果远远超过目标绩效级别。对业务单元/小组和部门成果有杰出贡献
绩效评估 – 等级评定
工作成果等级评定
良好成果
成果达到了并且有时超过了目标绩效级别。工作的所有要求均得到满足，所有预期目标均已实现。
绩效评估 – 等级评定
工作成果等级评定
需改进
工作成果达到部分而非全部目标水平和 / 或始终满足基本工作要求。绩效不能令人满意，尚需改进。

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