要知道企业为什么要做绩效考核(ppt 21页)

要知道企业为什么要做绩效考核目录：
1、 企业为什么要做绩效管理
2、 绩效管理做些什么
3、 怎么做
4、 绩效评估实施要领
 

要知道企业为什么要做绩效考核内容提要：
    一是组织的战略目标能够层层分解，并能使组织目标与个人目标实现统一所提示的四个指标：财务、客户、内部经营过程、学习与成长之间存在明显的因果驱动关系相关配套制度健全：如财务成本控制制度、内部信息平台、岗位责权化分、管理流程、绩效管理等与人力资源管理相关的制度。
    你制定的业绩目标有什么特点？那个目标重要？发生了什么事使得你没能象你所保证的那样去做？为此我（或部门）发生了哪些问题？尽管有其它问题的影响，你能做什么来保证完成对你预期目标的业绩表现？自己比任何人都了解自己：员工们常常能够更清楚地认识到，为了达到工作的熟练程度，他们需要额外的教育、培训和发展机会。所有的业绩反馈中最具有激励性的是让人们对自己做评估。

 

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