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绩效考核的应用与评价程序(ppt 90页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
绩效考核,应用,评价程序
绩效考核的应用与评价程序(ppt 90页)内容简介

绩效考核的应用与评价程序目录:
一、为什么要进行绩效考核
二、绩效考核的应用
三、绩效评价程序

 


绩效考核的应用与评价程序内容提要:
成功管理人员的特征:
1、果断性
2、决策能力
3、外交手腕
4、积极性
5、正直性
6、热忱性
7、公正性
8、坚定性
9、前瞻性
10、稳定性
11、领悟力
12、判断力
13、领导力
14、信赖感
15、自信心
16、自制力
一般管理能力因素:
1、对下属的评估能力
2、对细节的用心程度
3、对下属的训练
4、一般沟通技巧
5、对事件、资讯的分析
6、与人相处的自信心
7、创造性
8、决策的风格
9、工作的授权与督导
10、自我敬业态度
11、下属敬业态度
12、资讯掌控能力
13、推动工作的效率
14、面谈技巧
15、领导风格
16、会议主持能力
17、判断能力


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