企业绩效管理体系及实践.ppt125

企业绩效管理体系及实践
课程目的
全面介绍企业绩效管理体系及实践，从而初步掌握绩效管理体系的设计思想及实践技能。
通过案例的分享及讨论，了解和掌握绩效管理中的关键环节—目标设定、绩效评估等。
讨论绩效管理中常见的问题与应对。
课程内容以绩效管理体系为重点，并涉及实施中的部分管理技巧。
课程内容
单元一：绩效管理的目的及作用
单元二：绩效管理体系的有关概念
单元三：结果核心绩效管理体系
单元四：行为能力核心绩效管理
      体系
单元五：反馈与教导
单元六：绩效考评
      -- 360o体系简介
单元七：绩效与回报
单元八：绩效管理与员工发展
单元九：如何建立有效的绩效管理体系
单元十：绩效管理中常见的问题与应对
课程内容
单元一：绩效管理的目的及作用
单元二：绩效管理体系的有关概念
单元三：结果核心绩效管理体系
单元四：行为能力核心绩效管理
      体系
单元五：反馈与教导
单元六：绩效考评
             -- 360o体系简介
单元七：绩效与回报
单元八：绩效管理与员工发展
单元九：如何建立有效的绩效管     理体系
单元十：绩效管理中常见的                   问题与应对
  单元一：什么是绩效管理
单元一：绩效管理的目的及作用
单元一: 绩效管理的目的及作用
单元一：绩效管理的目的及作用
绩效管理体系与企业综合管理体系中（人力资源管理体系中）的核心部分。
绩效管理体系应将企业的业务目标有效地分解到各业务部门及工作岗位，从而确保企业的整体目标得以实现。
绩效管理体系应指导和激励员工完成特定的工作任务，从而获得集体的高产出。
绩效管理体系可以做为企业薪酬、奖励及升职、员工发展等其它管理系统的基础体系。
绩效管理体系可以成为企业文化建设和变革的有效工具。
绩效管理是企业经理与员工的系统性沟通的工具，澄清双方对工作结果的期望值。
绩效管理是提升员工技能和改善绩效的有效工具。

 

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