战略导向绩效管理体系的设计(PPT 107页)

课程内容
企业发展战略与绩效管理
基于企业战略的绩效管理体系
绩效目标管理
绩效管理过程
绩效考评制度设计
绩效管理组织与责任体系
绩效管理全景案例

绩效管理存在的主要问题
1、“两张皮”现象
2、流于形式现象
3、考核当“大棒”现象

绩效管理的战略地位
 
战略实施控制图
 
绩效管理是企业战略落地的载体
 
绩效管理是构建和强化企业文化的工具
企业文化的强化作用
企业文化的构建作用

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