“组织发动机”人力资源管理的核心环节：绩效管理(PPT 36页)

目录
远迅对人力资源管理体系的整体理解

绩效管理的作用与演变

案例分析
专业服务机构的KPI体系
房地产行业的BSC研究

远迅对人力资源体系的理解，分为战略定位、平台体系和人力资源运作三个层面
人力资源体系的目标和管理初衷来源和取决于企业的战略规划，人力资源管理是战略执行力在组织上的体现
同时企业战略和年度计划的实现又依赖人力资源互动式的协同发展
员工价值定位是员工最终个人目标取向，能否与组织目标一致既是人力资源体系的产出结果，又是企业人力资源管理的“晴雨表”
不同员工的价值定位，决定于不同人力资源管理的基本原则
随着企业市场和产品的多元发展，组织模式愈加复杂

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