绩效考核与绩效管理培训(ppt 129页)

主要内容
绩效考核与绩效管理
一、为什么要进行绩效考核
考核的目的总结
二、绩效考核的应用
绩效管理系统
三、绩效评价程序
1、确定绩效评价的目标
2、建立工作期望
3、设计评价体系
A、交替排序法（比较）
B、因素排序法（分因素比较）
C、配对比较法
D、强制分布法
绝对评价法
关键事件法
叙述法
作业标准法
图表尺度法
目标考核法
强制选择法
四、绩效评价举例销售人员
一般管理能力因素
成功管理人员的特征

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