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杭州某皮具集团绩效考核管理办法与绩效考核表(doc 41页)

所属分类:
绩效考核
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杭州某皮具集团绩效考核管理办法与绩效考核表(doc 41页)内容简介

杭州某皮具集团绩效考核管理办法与绩效考核表目录:
一、某集团绩效考核管理办法
二、某集团考核指标说明
三、某集团绩效考核流程图
四、某集团绩效考核表

 


杭州某皮具集团绩效考核管理办法与绩效考核表内容提要:
人力资源管理部门根据考核结果,计算出绩效奖金,并造册。具体绩效奖金的计算方法:
1、绩效奖金=考核得分×标准绩效奖金
2、被考核者未满勤时:实际应发的绩效奖金=绩效奖金÷应出勤天数×出勤天数
3、试用期员工不参加绩效考核,员工的绩效奖金先按标准绩效奖金的80%计发。
4、标准绩效奖金:
1)二职等、三职等、四职等为总额薪资的30%;
2)五职等、六职等、七职等为总额薪资的20%;
3)八职等、九职等为总额薪资的10%。
4)总额薪资=基本工资+职务补贴+标准绩效奖金,具体见《薪酬等级表》
5、现有人员的绩效及工资计算方法:
1)工资=现有工资+(考核分数-100分)÷100×考核奖金基数
2)考核奖金基数:
a、二职等、三职等、四职等为现有工资的30%;
b、五职等、六职等、七职等为现有工资的20%;
c、八职等、九职等为现有工资的10%。


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